作为下属,只有保持与上级领导有效的沟通,产生良好的互动,方能得到有效的指导与帮助,提高自身工作效率与业绩,另一方面也能在内部资源分配中保持良好的敏觉性,那么我们如何与上级有效沟通呢?


1.试着站在上级的角度看问题


如果能够设身处地从上级的处境、职责、压力等各方面来考虑问题,会发现很多问题沟通起来并无障碍。如果能学会“换位思考”,你会在不知不觉中提高自己的沟通效率,并且提升自己的心理素质和管理能力。


2.及时充电,提升工作能力


定期为自己充充电,新的思路工作起来更得心应手。学习可以是为了工作技能的提升,或是为了个人的兴趣爱好,你的上级知道你肯花时间为工作及兴趣去学习会对你另眼相看,认为你是个有理想有目标对人生有规划的人,也会愿意多教你些工作技巧,让你少走些弯路。


3.重你的领导


领导需要绝对的权威,做下属第一点要做的就是尊重领导,感觉领导能力不够,非议领导的行为,甚至蔑视领导是职场的大忌——即使你的领导真的能力不足。不要图一时口快,或者意气用事让你的前途从此蒙上阴影。态度决定一切,忠诚高于一切是领导信奉的,下属的信奉则是:领导永远是正确的,领导永远是权威的。


4.要拥有良好的向上沟通的主观意识


有人说"要当好管理者,要先当好被管理者"作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识,领导工作往往比较较繁忙,而无法顾及得面面俱到,保持主动与领导沟通的意识十分重要,不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通,还要有效展示自我,让你的能力和努力得到上级的高度肯定,只有与领导保持有效的沟通,方能获得领导器重而得到更多的机会和空间。


有时候,我们真的很希望能坦然面对上级,但永远都跨不出这一步,怕说错话给自己带来不好的影响,对自己能力不够自信。对于上级领导而言,有一个能力强的下属是一个非常好的事情。